Pada ketinggian musim panas, dari 14 hingga 16 Julai, 2025, Risheng Industrial berjaya mengadakan pertemuan pertengahan - tahun dan sistem ringkasan sistem pengeluaran.
Perhimpunan besar ini menandakan peristiwa penting, menghubungkan pencapaian masa lalu dengan matlamat masa depan. Pengurus peringkat senior dan pertengahan - berkumpul untuk mengkaji semula prestasi syarikat secara komprehensif pada separuh pertama tahun ini, menjalankan analisis kedalaman - dinamik pasaran, dan menggunakan strategi yang tepat untuk bulan -bulan yang akan datang. Persidangan ini memanfaatkan kebijaksanaan kolektif dan kekuatan bersatu untuk memacu kesedaran objektif tahunan dan memastikan pertumbuhan jangka panjang- yang mampan.
I. Kepimpinan Jualan - Berusaha untuk Kecemerlangan
Pada 14 Julai, persidangan jualan tahun pertengahan - memimpin dalam menetapkan pentas. Mesyuarat itu berpusat pada empat tema utama:Kajian, Refleksi, Perancangan, dan Penambahbaikan, dengan ketua setiap unit perniagaan teras yang menyampaikan laporan mereka pada gilirannya.
Pada mulanya, eksekutif syarikat telah menjalankan kajian menyeluruh mengenai prestasi jualan keseluruhan pada separuh pertama tahun 2025. Walaupun persekitaran pasaran yang kompleks dan tidak menentu, pasukan jualan meningkat kepada cabaran dan ditekan ke hadapan dengan tekad. Kemajuan yang ketara telah dicapai di pelbagai petunjuk utama, meletakkan asas yang kukuh untuk pencapaian sasaran tahunan.
1. Risheng Teknologi Baru: Dual - enjin pemacu perkhidmatan dan kualiti
Bahagian Teknologi Baru membentangkan pencapaian dan pelan utama yang memberi tumpuan kepada mengoptimumkan sistem perkhidmatan jualan selepas -, menaik taraf strategi jualan alat ganti, dan pengukuhan tertutup - pengurusan gelung maklum balas kualiti pelanggan. Bahagian ini menekankan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui perkhidmatan premium dan tindak balas yang pesat, memacu pertumbuhan yang berterusan dalam perniagaan selepas pasaran.
2. Pusat Perniagaan: Membina asas untuk operasi yang cekap
Pusat perniagaan meringkaskan dan dirancang inisiatif di sekitar pengurusan kontrak, pengoptimuman proses, dan kawalan risiko. Misinya adalah untuk memberikan sokongan akhir yang lebih kuat - untuk jualan baris depan -, dengan itu meningkatkan kecekapan operasi keseluruhan.
3. Pasukan Petugas Pemasaran: Usaha Ketepatan mensasarkan matlamat yang jelas
Bahagian Pemasaran I, II, dan III dijalankan dalam analisis kedalaman - prestasi pasaran, kemajuan pembangunan pelanggan, dan kemajuan projek utama di dalam kawasan dan industri masing -masing. Mesyuarat itu menjelaskan tugas teras setiap bahagian untuk separuh kedua tahun ini, menonjolkan projek utama dan strategi penglibatan pelanggan dengan objektif yang jelas dan jalan raya yang boleh diambil tindakan.
Pada pagi 15 Julai, sesi khas telah diadakan untuk membincangkan strategi untuk memajukan projek utama dan penapisan rancangan pengurusan pelanggan teras untuk separuh kedua tahun ini. Sesi ini menekankan pentingnya fokus sumber dan penciptaan nilai untuk menjamin kejayaan dalam pertempuran kritikal.
Persidangan itu menyimpulkan dengan sesi pelaporan jualan lanjutan, yang menyoroti peningkatan keupayaan jualan dan pengumpulan pengetahuan. Inisiatif ini direka untuk terus memberi kuasa kepada pasukan jualan, memupuk pasukan yang lebih profesional, mahir, dan pertempuran -.
Ii. Ketukangan dalam pembuatan - mengukuhkan asas
Pada 16 Julai, kajian semula sistem pengeluaran pertengahan - mengambil peringkat. Pengarah Pengeluaran Encik Zheng Shenjie, bersama -sama dengan pemimpin seksyen dan pakar teknikal, secara komprehensif mengkaji semula hasil operasi separuh pertama tahun ini dan memetakan strategi untuk babak kedua. Pertemuan itu menyerlahkan semangat ketukangan dan kecemerlangan yang mentakrifkan sistem pengeluaran Risheng, serta kekuatan kerja berpasukan yang sangat efisien.
Dari perspektif holistik, pengarah Zheng menjalankan analisis kedalaman - data pengeluaran utama, pencapaian utama, dan menekan cabaran pada separuh pertama tahun ini. Wawasannya menetapkan arah yang jelas dan meletakkan asas yang kukuh untuk kerja pada bulan -bulan yang akan datang.
1. Perolehan berpusat
Pengurus Liu dari Pusat Perolehan menyampaikan ringkasan perolehan tahun -, yang memberi tumpuan kepada hasil yang ditapis dalam pengoptimuman rantaian bekalan dan pengurusan kos.
2. Pelaksanaan kolaboratif
Pengurus Yang diikuti dengan semakan terperinci mengenai prestasi projek utama dan koordinasi sumber, yang menonjolkan amalan inovatif dalam pelaksanaan projek dan kerjasama.
3. Operasi Lean
Pengurus Zhang dari Jabatan Kejuruteraan Projek menekankan peningkatan kecekapan kejuruteraan dan keupayaan pelaksanaan.
4. Teknologi sebagai enjin
Pengurus Jiang dari jabatan teknologi menyampaikan pencapaian dalam inovasi proses dan kejayaan teknikal.
5. Penyelarasan yang cekap
Pengurus QIU dari Kumpulan Elektrik melaporkan memastikan operasi stabil sistem pengeluaran kritikal.
6. Pengawasan Keselamatan dan Alam Sekitar
Pengarah Liang dari Pejabat Keselamatan dan Alam Sekitar mengesahkan bahawa "perlindungan keselamatan dan alam sekitar adalah kehidupan perusahaan," menekankan pentingnya kesedaran garis merah -.
7. Unit Perniagaan Deep Dive
Bahagian pengering penjerapan, bahagian pengering penyejukan, dan pasukan retrofit masing -masing melaporkan prestasi pengeluaran, peningkatan teknikal, dan rancangan masa depan, memperkuat kedudukan utama mereka dalam bidang khusus.
8. Sumber daya saing teras
Jabatan Kualiti, Jabatan Kawalan Proses, dan Jabatan R & D membentangkan laporan yang memberi tumpuan kepada peningkatan kualiti berterusan, penyeragaman proses, dan inovasi teknologi. Sumbangan mereka menekankan komitmen firma Risheng Industrial untuk memacu pertumbuhan melalui teknologi dan memenangi pasaran melalui kualiti.
9. Mempercepatkan Pembuatan Pintar
Jabatan IT mempamerkan peranan penting teknologi digital dalam pengurusan pengeluaran, pengoptimuman proses, dan analisis data, memperkuat kemajuan syarikat ke arah transformasi pintar dan digital.
Iii. Kemajuan yang mantap, menjanjikan masa depan
Tiga - hari 2025 pertengahan - Persidangan tahun berjaya disimpulkan. Ia adalah pertemuan pragmatik dan cekap, perhimpunan konsensus bersama, dan panggilan Clarion untuk pertempuran separuh kedua tahun ini. Dengan pemahaman pasaran yang berminat sistem jualan dan perancangan yang tepat, dan komitmen sistem pengeluaran yang teguh terhadap kualiti dan usaha mencapai kecekapan, Risheng Industrial bergerak ke hadapan dengan kestabilan dan kekuatan, yang digerakkan oleh sayap dwi.
Perpaduan|Kerjasama|Kemajuan
- end -
Sumber: Jabatan Pemasaran